格局重塑背景下，医药企业如何进行数字化建设？——聚焦第四届江淮大健康论坛主题演讲

时间：2023-04-14

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成本控制、规模产能、有效营销的企业生存，产能落后、销售转型失败的企业被淘汰。

在行业加速洗牌，迎来格局重塑的背景下，如何进行数字化建设，对医药企业来说，这不仅是事关未来生存的战略性问题，更是解决当下发展瓶颈的技术性问题。

过去几十年，由于医药行业高毛利，生存环境乐观，传统的研发、生产、商业流通及营销粗放式建设及管理，依然保证了企业的生存和高利润。但近年来，随着国内对科技创新日益重视，配套医改政策不断推进，医药企业生存环境已然改变，医药企业加速洗牌，格局重塑已经成为必然。

此外，新冠疫情催生了一系列的线上化常态化需求，包括线上实验、线上营销、线上医疗服务，医药产业链间各主体的沟通方式也在不断发生变化。

如何才能“活下去”，“活得好”？仅从提升营销效果的前提下削减成本的角度，数字化道路就是一条捷径。而大数据和人工智能等新兴技术的能力，已经神话般的展示在所有人面前。不顺应这个大势，结局可想而知。事实上，主动选择也罢，被动接受也好，医药企业都开始信息化升级，谋求实现从药物研发到注册申请、药物警戒、医药市场营销全产业链流程的数字化。在这个过程中，已经开始数字化转型的医药企业，已经借着疫情之后社会认知改变、政策推动等有利因素，加速向智能化前进。　

通过数据和工具，有效改造企业目前研发、生产、流通、营销各版块高成本及低效率的环节。这将是所有医药企业的必经之路，也是企业未来的核心竞争力。

5月18日上午，第四届江淮大健康论坛开幕式后，将有重量级嘉宾进行主题演讲，就医药企业如何进行数字化建设，聚焦热点难点痛点，规划路径，提供方案，敬请期待。

百姓缘大药房是安徽最大的药品零售连锁企业之一，在行业内有着重要地位和影响。其经营中遭遇的痛点难点，提出的建议和意见，一定程度上体现了安徽药品零售企业的共性。刘正梅表示，将把调研中了解到的情况反馈给相关部门。下一步，协会将继续加大服务力度，为企业、为行业发展贡多协会力量。

海报制作：李德扬

编辑：余凯

审核：老鱼

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